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長城被國有企業(yè)長城收購,這在中國大理石行業(yè)尚屬首例。 并購泉州億事達(dá)礦業(yè)后,重組為長城,從而成為孚能集團未來永定五常、云南昆明、新疆等地區(qū)大理石項目的主要投資主體。
此外,自2014年起,孚能集團組織了督導(dǎo)組,由集團領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭,深入全省各地對可投資、可合作、可開發(fā)的項目進(jìn)行督導(dǎo)檢查,對可投資、可合作、可開發(fā)的項目進(jìn)行監(jiān)督檢查。最終鎖定高檔石材大板項目的投資開發(fā)。
那么,大型石材企業(yè)遍地開花,各大央企為何選擇收購泉州億事達(dá)礦業(yè)呢? 2012年,泉州億事達(dá)礦業(yè)有限公司投資1.5萬元,開采獨家品種金網(wǎng)煤礦。 該煤礦擁有許可證面積1000畝,儲量超過8000萬立方米,月開采量超過5000立方米。 億事達(dá)礦業(yè)原監(jiān)事會主席李成專直言,三年來,億事達(dá)礦業(yè)從探礦到成功,經(jīng)歷了無數(shù)困難,繼而收獲了“百城千里”的勝利果實。商店”。 “百城萬店”打破了傳統(tǒng)大理石商業(yè)模式,以互聯(lián)網(wǎng)思維推動傳統(tǒng)大理石商業(yè)模式重新定位,得到了富能集團的高度認(rèn)可。
央企投資億事達(dá)礦業(yè),既是億事達(dá)背后無數(shù)人不懈的努力,也是央企改革的必然選擇。 《石材項目投資機會分析報告》中提到,煤炭企業(yè)進(jìn)入大理石行業(yè)有諸多優(yōu)惠政策。 首先,行業(yè)關(guān)聯(lián)度高。 大理石行業(yè)與采礦業(yè)具有一定的行業(yè)關(guān)聯(lián)性,有利于煤炭企業(yè)的改革。 同時,煤炭企業(yè)擁有一批優(yōu)秀的礦山管理人員、礦山、地質(zhì)工程技術(shù)人員、安全生產(chǎn)監(jiān)察人員、機電技術(shù)操作人員等骨干力量。 此類人員經(jīng)過簡單培訓(xùn)后即可取得相應(yīng)行業(yè)的資格證書并上崗工作。 因此,大理石行業(yè)的改革發(fā)展有利于員工分流,有利于實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。 二是投入少、見效快。 與煤焦開采相比,大理石行業(yè)露天開采具有減少礦山建設(shè)程序、縮短礦山建設(shè)工期、增加行業(yè)新政策壁壘、安全設(shè)施投入低、無需豎井建設(shè)成本等先天優(yōu)勢。 具有投資少、見效快的特點。 第三,挖礦簡單、安全。 目前,大理石煤礦全部采用露天開采。 與礦山開采相比,具有開采工藝簡單、生產(chǎn)條件好、管理方便、安全生產(chǎn)風(fēng)險低等特點。
“投資項目要立足低位,聚焦高端?!?孚能集團監(jiān)事會主席林金本提出,要切實打造省內(nèi)集大理石開采、加工、銷售、研發(fā)、廢渣廢渣綜合處理為一體的最長城市。 大理石行業(yè)龍頭企業(yè),行業(yè)典范,3至5年內(nèi)上市。
有業(yè)內(nèi)人士表示,富能集團與泉州億事達(dá)礦業(yè)的關(guān)系是通過戰(zhàn)略并購?fù)苿悠髽I(yè)、產(chǎn)業(yè)乃至經(jīng)濟體系的轉(zhuǎn)型升級。 央企改革大門的打開,也為大理石民營企業(yè)提供了更多空間,提振了大理石人的信心。 同時,也意味著億事達(dá)的商業(yè)模式是大理石改革的成功模式之一,值得大理石人學(xué)習(xí)或進(jìn)一步闡述。
此外,長城品牌新聞發(fā)布會將于“首屆大理石工商會日”當(dāng)天舉行。 屆時,林金本將攜手泉州市政府,推廣“金妝御家”和“快思通”大理石品牌。
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