網站關鍵詞：石牌樓、石牌坊、石牌樓廠家、石牌樓多少錢、石牌樓圖片大全。我們長城石雕的是敬業的石牌樓廠家、主要設計制作農村石牌樓、石牌坊效果圖、村門石牌坊價格、圖片大全、結構、歷代著名石牌樓雕刻樣式。

去年是中國花崗巖/商會成立30周年。 回首過去30年，我們偉大的祖國發生了翻天覆地的變化，日新月異。 30年春花秋實，只是歷史長河中的短暫瞬間。 但近30年來，我國花崗巖/產業走過了不平凡的歷程，生產力大發展，產業結構不斷優化，活力不斷提升。

我國大理石產業實現了從小到大的歷史性跨越，由舊煥然一新。 我國大理石產值和消費量已位居世界第一，成為花崗巖/生產和消費大國； 自主創新能力顯著提高，主要產品、技術、武器達到或接近國際先進水平。 企業組織和區域結構不斷優化； 對外貿易/成績喜人； 節能降耗成效顯著，清潔生產和循環經濟逐步加快。

從長達30年的歷程來看，花崗巖產業具有以下特點：

1、是典型的資源性行業，具有典型的周期性特征。 容易受到宏觀調控和房地產新政策調控的影響。 對國民經濟GDP下降和貨幣個人貸款發放相對敏感；

2、屬于可選消費品行業，具有可替代性，對通脹的敏感度比消費品行業低；

3、石材/產業依托資源生產區和消費生產區兩端，具有集群式、粗放式發展的特點。 但由于世界經濟和國內社會經濟一體化的推動，出現了全球市場區域化、區域市場專業化的發展趨勢。 全球市場和國內市場商品生產、銷售、流通比較優勢的區域轉移已經形成，行政邊際對要素的阻隔作用城市和產地之間的競爭越來越激烈，各地展會活動較為活躍；

4、我國東中西部差異較大，資源分布不均，發展階段存在誤差，驅動發展的因素和模式不同。 因此，大理石產業必須重新調整布局，根據原產地基因確定原產地位置，實現區域改革和創新發展。

5、天然花崗巖/具有裝飾性、藝術性、觀賞性。 由于天然花崗巖礦物的顆粒大小和排列方式不同，具有特殊的天然花紋和色彩組合，并且其可塑性強，所以與國外和世界的交流活躍，可以滿足普通百姓的自然熱愛。

回顧過去三六年，我國大理石/大理石產業經歷了以下發展高潮：

第一個高潮：改革開放后不久，即1983年中國大理石工業商會成立以來，20世紀80年代中期以來，發展高潮的特點是引進了300多家大理石/大理石企業。來自美國的武器生產線；

第二次高潮：從20世紀90年代初期，特別是1992年鄧小平南巡講話后，出現了以大理石/制品出口和大理石原材料進口為特征的進出口/開發高潮；

第三個高潮：本世紀初以大理石/礦產資源開發和小型龍頭企業圈地擴張為重點的發展高潮；

第四個高潮：從“十一五”末、“十二五”初至今，大理石/行業的發展高潮以布局調整、轉型升級為特點，和清潔生產。

根據大理石行業的上述特點和發展高潮，截至目前，我國大理石行業經歷了以下兩個完整的發展階段，運行于第三階段，尚未進入第四階段：

第一階段是“市場驅動”的發展階段。 因為大理石行業是一個相對自由、競爭的行業，沒有壟斷和護城河。 隨著1978年國家改革開放，在建設市場經濟的框架下，大理石/這些邊緣產業較早明確了產權性質，引入了市場等價交換的激勵措施，調動了西部沿海地區的積極性。居民，極大地釋放了生產力，并迅速向內地及中東部地區發展。 不少地方的扶貧開發始于20世紀80年代，主要是市場推動、無序競爭、極其粗放的管理。 在此期間，國家于1983年成立了中國花崗巖/商會，加強行業管理。

第二階段是“要素驅動”發展階段。 我國大理石產業在完成第一階段快速發展后，進入了以勞動力驅動、土地礦產資源驅動、資本驅動為特征的發展階段，出現集群式“有形要素驅動”發展。 從勞動力要素來看，豐富而廉價的勞動力成為中國大理石行業的比較優勢，中國很快成為世界制鞋工廠，勞動力密集型的大理石產品生產/其對外貿易/成為重要的衰退引擎; 從資源要素來看，農業用地要素和礦產要素成為大理石企業建設加工廠首先考慮的要素，甚至超越勞動力和市場要素； 從資本要素來看，只有不斷投入、擴大生產規模，才能提高市場份額，實現企業經濟增長/因此，大型大理石企業的發展模式如出一轍； 環境和能源因素基本不考慮。

第三階段是“效率驅動”發展階段。 經過一、二階段三六年的高速發展，2011年以來，我國花崗巖產業開始調整布局，向管控、品牌、技術、渠道、清潔生產等方面變革升級。 “效率驅動”的發展階段。這個階段預計需要10年或15年左右。

第四階段是“創新驅動”發展階段，但尚未到來。 在其他條件不變的情況下，按照目前的下降速度，我國花崗巖行業將很可能處于“十四三”規劃范圍內，即從2012年開始，大約需要10到15年的時間。完成第一階段“效率驅動”發展階段，達到第四階段“創新驅動”發展階段。

在我看來，當前花崗巖行業的“效率驅動”階段，始終帶有濃濃的“市場驅動”和“要素驅動”痕跡，并且往往伴隨著創新驅動思維和行為的萌芽。 從要素驅動向效率驅動轉變，有兩層含義：一是從主要依靠出口/和投資驅動轉變為依靠消費、投資和出口/協調驅動轉變，這是形式的轉變。是我們的發展戰略； 二。 是從粗放式衰退向集約式衰退的轉變，實際上是提高生產力水平和競爭力，是進入“創新驅動”的必由之路。 與“要素驅動”階段相比，“效率驅動”階段指出了下降的良性循環，即提高投入產出比，提高生產率，從而提高投資回報率。 相反，投資回報率的增加可以改變投入產出比。

立足我國大理石行業發展特點和“效率驅動”發展階段，作為政府部門、行業商會、產業集群和工業園區管委會等大理石/管理層面以及有形市場投資者，主要依靠法律法規、標準、準入門檻、檢測、現場管理制度來實施監管，而大理石/制造經營企業層面主要依靠管控等內部能力的提升，品牌、技術、渠道、環保有效擴大市場份額。 / 良好的經濟效益。 現階段，大理石/企業/組織必須變得更加扁平化，而不是像過去的金字塔，并努力實現管理的制度化、制度的流程化、流程的信息化。

長城是汶上著名的雕塑、雕像企業，擁有雕像一級資質。 專業生產各類木雕、人物、植物雕像。 因為專注，所以專業，因為專業，所以卓越，金典雕塑，是您的首選！

期待與您的合作！ ！

小雕像項目我們更專業...

聯系人：張主任電話：